2007年公司党建工作专题片 g
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润物有声 b$Oey
——中铁四局五公司和谐党建促发展纪实 tYr D[p
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(字幕)国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。 ',PV~G
——十六届四中全会《决议》 <+M?i
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自2006年以来,中铁四局五公司党委班子深入领会十六大精神,勇于探索工作新思路,突出了党委抓方向、议大事、管全局的工作重点,总揽公司改革局面,肩负起以和谐党建推进企业发展的重任,带领员工取得了“认清新形势,打造新优势,谋求新发展”的良好成效;公司战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。截至目前,五公司累计完成建安产值36亿元,营销总额实现44亿元,员工收入年递增15%,荣获全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业和江西省第十届文明单位等称号。 CMCOeA|A)L
大风起兮云飞扬,大音和兮志高远。五公司党委班子以实际行动诠释了当代国有企业改革发展历程中党建工作的新篇章。 =\)nI-7IQ
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推出片名 《润物有声》 :i=+md
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(字幕)坚持以科学发展观为指导,推进了公司的和谐发展 3 F
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2006年初,五公司仅用9天时间完成了总部机构和全员工资改革,公司总部165名中层职员和一般职员竞聘上岗,并自主倡议发出十项承诺。2007年初,五公司制订了《公司总部员工风险抵押金(试行)办法》,152名总部员工自愿上缴了风险抵押金,共计上交金额92.3万元。 eBalc8W5U]
(采访 五公司董事长、党委书记贾恩增:近两年来,五公司党委在实践中探索完善了“发展是第一要务,效益是第一原则,安全是第一责任,创新是第一动力,和谐是第一目标”的公司全面改革发展思路,党建思想政治工作在加强中改进,在创新中发展,提炼并践行了公司“八种意识、十个表率”的行为意识。) Tx7OjGp
文化力的作用是巨大的。在五公司为迅速扭转负债经营,管理滞后生产局面,全力推行以“三大管理、五项控制”为主体的项目零固定资产管理的新型生产组织管理模式进程中,五公司党委发出了“全面落实科学发展观,开拓市场、加强管理,实现企业与社会及环境和谐发展”的号召。 *7W_U0^K$
2006年和2007年8月止分别完成新签合同额30亿元和14亿元,市场营销份额扩展30%;项目亏损面降低90%,在建项目运作良好。五公司党委为此处理好了发展速度与发展质量的关系,确保了企业发展速度与质量协调统一;处理好了效率与公平的关系,充分重视效率,更加关注公平,共享发展成果,汇聚了发展力量;处理好了改革、发展与稳定的关系,营造出和谐发展环境。 '+PCl7
达到了“通过不同方式的改制,向企业改革要效益;提高劳动生产率,向提升人力资源素质要效益;采用新工艺,向技术创新要效益。主动承担社会责任,充分关注与企业有合作关系的农民工生存状态,切实维护其合法权益。高度重视安全、质量和环保工作,建造安全、优质、环保工程”的和谐发展目标。 ozG;c_)
(采访 贾恩增:五公司全体员工在企业发展中的主体地位得到充分尊重,工作热情不断增强,收入随着公司经营绩效提升不断增长,实现了企业与员工共同发展。) ].!n#x~<G
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(字幕)切实加强领导班子建设,提高了班子的凝聚力和战斗力 jj=v%TT(
2006年元月,五公司组织精兵强将挥师长沙,参与武广客运专线二标建设。这是五公司首个单项工程超过18亿元的项目,工程造价是2005年全公司生产任务的总和的2倍。项目党建工作要抓什么、怎么抓这个问题,是党务部门和项目党组织,所面临的新课题。为此,五公司党委班子迅速统一思想,提出了“党政干部拿出60%精力投入项目生产管理,努力提高经济效益”的工作思路。 Ak& |