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2013-04-07

沟通激励名言

J%2X_) ;  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 0=Z ;dDI  
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    一、智者会听 @V_:6l"Sz  
w}N<oYLnn  
    1、会说话的人,必也懂得听话 i40`|g[:  
Ktn8"XRB  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 + Ud3  
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    二、晕轮效应 _@9Ni#mh  
8/ o[1  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 9' 6lk  
_d#J':P  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 |joI-  
6+.E.Q  
    三、不沟也可以通 j-0`}6it{  
yO#(QN  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ?W[;sxwW  
&Gnm)YRj  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 cC:C%A2&  
/\ kR)H  
    四、态定决定一切 \tdwR  
Bqcn74  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 +/x5h$nDL  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %hMMnwq*  
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    五、嘴和心还有一段距离 CRn ; ^  
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    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 >dNyfT  
hm {=?A[  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 w3tx\80  
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    六、影响 Gtf5B xI4  
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    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 0&y"9"A;H  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 s 6I9i5Z  
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    七、纠正  CHR*jr0Y  
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    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 cL~5+S#D  
Ts1=EtLd  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 N}@}>FK<  
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    八、赞赏 "+ 2H c  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 W[3</J[1  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 jRRdV6pu  
c.`SW 5Y  
    九、激将法 Nt 70  
8|B aY6*  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Et  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 $rME8az_  
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   十、理直气和 "Q JP=QW@  
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    1、事情总是可以解决的 b!=Iw1]$DA  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 #nYF g2p  
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    十一、易位 I *d9LuR  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 H &H<'^9  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 26z )w3hi>  
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来源:成功励志频道


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