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2013-08-03

兖矿集团兴隆庄矿选煤厂“四面镜子”治隐患保安全

面对当前严峻的生产经营形势，兴隆庄矿选煤厂坚持对安全隐患的“零容忍”态度，用“四面镜子”围剿安全隐患，降低设备事故率，提高系统开车率，确保优质高产高效完成三季度商品煤生产任务。 r@"&<eg_r  
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安全巡检时带着“显微镜”。该厂采用“显微镜”式拉网排查，加强日常双向检查力度，强化人员包机责任制，将责任落实到人，提高包机人的责任心，不断完善设备管理台账，真正做到预知、预判、预报、预控，突出抓好预防性检修，将设备故障消灭在萌芽状态，有效降低事故发生的可能性。 O_kEdg"  
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制定规程时采用“望远镜”。该厂充实完善各项规章制度及安全操作规程，加强职工安全知识和技能培训等安全基础工作，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上来，突出抓好设备运行过程中的状态监控，通过看、听、测等多种途径和方法，及时诊断设备隐藏病灶，及时组织人员处理，科学有效保证安全生产。 %AAa"'o?  
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组织检修时拿起“放大镜”。该厂调整检修班次，压缩检修时间，实现与矿井同步检修，严格落实“立等检修制”，提高检修效率。根据班班巡检汇总问题，提前做好检修计划，提前做好人员、材料的准备，树立“宁让人等机，不让机等人”的检修理念，充分把握住日常检修时间，保证检修质量可靠运行。 +|[8=  
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吸取教训时利用“反光镜”。该厂针对以往现场巡检、检修发生的安全问题，他们以反光镜的角度，把安全问题的危害性放大，主动查找自身在安全管理工作中的漏洞，严格按照“四不放过”原则处置，层层追究、放大处理，严格奖惩制度，并以“望闻听诊”的管理手段，在生产流程、细节、小事上寻找“病因”，解决好“病痛”，真正将安全管理重点由事后转向事前预防，有效避免了各类安全隐患的发生。（岳 毅 边新格） tqAgPj  
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