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2013-04-07

沟通激励名言

jZ%x/fYLg^  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 wg3p5v  
]D/C4$d  
    一、智者会听 {iu6 F3)d  
ucVa8ME1M  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ~R:[ :PZ73  
X*kntGf  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 X6M XDgz  
IN4~But:  
    二、晕轮效应 -VLfc33W  
|v=T#bvi  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 OK)UJ9Y  
14>QFT=-  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 r?$7:]TnBc  
~ABj'Jp8  
    三、不沟也可以通 -J gUZRE  
azMi[ WB  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 .RO*GS  
qBD UR SU  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 G`Y,_  
uzW3IP!A  
    四、态定决定一切 _5=%c"x  
S<#oQTlu*  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 s7mRuOs2  
O-N, :p@!  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 $eBh+O)sM  
R|!\zq>  
    五、嘴和心还有一段距离 |_ |`$jb  
76;qz\  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 6cZ$VV 7  
8hF)C2K  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 FI^6]=FB\)  
R k*gSv  
    六、影响 |&gb<:  
I,"4j`*uv  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 7( 1V0\  
9w?6 ~Q  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 O'*yY4+  
w:)GZ&Fqt  
    七、纠正 4 B)LloJ$Q  
#@HeSz2D  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 g][[dXhs  
s6?+c;=]CD  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 74Tsh` _  
$< GCSbk(  
    八、赞赏 Sd9YF^  
j8R?6_  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 NR> jF  
,EQY:N  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 CMB^C|fCA  
(czg0VH4]  
    九、激将法 -Z}SZHD  
 N}}uA.  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 6O1+[l  
XnM&;X} ,  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Z[h|zIB  
"{ *^$B  
   十、理直气和 Yp.QpM  
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    1、事情总是可以解决的 Ds5oD9!D  
yiUyg_Q`  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 "U2^}oI)/  
>D=9WQhk.L  
    十一、易位 ,p]SS+QZ  
|JR&x5*  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 %;Z]/(^j  
@9F3HR`?K_  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 B%f\IUAq  
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来源:成功励志频道


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